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【荐书台】原则

2023-05-10 14:56:27

         回头来看,我曾经的一败涂地是在我身上发生的最美好的事情之一,因为他让我变得谦逊,而我正需要用谦逊来平衡我的攻击性。

                                              ---- 《原则》


  

你是不是曾没有原则地熬着夜灌过许多“毒鸡汤”,又或者烧着脑刷过许多“焦虑文”?你是不是也挺怕一言不合“你的同龄人就正在抛弃你”?

 如果真是这样,那你还就来对地方了。(如果不是这样,你也没来错地儿的说。)

在这,小编不荐鸡汤不荐文,只想带你去探寻真正的“武林秘籍”,去感受一下几天之内就下载量超300多万次,美国亚马逊商业畅销书排行榜第一,类别新书排行榜杀进前五,几乎全世界都在读的---《原则》。



        都说,“这辈子走过最长的路,就是套路”,那我们还是继续来点老套路,作者了解一下?


雷-达里奥(Ray Dalio)不认识?


       说实话,小编对作者也比较陌生,可一了解到他出生于 1949 年的纽约长岛,有着意大利血统,身材魁梧,风度翩翩,还是乔布斯公布的全球最富有的 100 位富豪之一,美国《时代》杂志评选的全球 100 位最有影响力的人物之一,那就真不知该如何忘却他姓名了。



        当然,他更大的成就还是要数创立了资产管理规模达壹仟陆佰亿美元的“桥水”对冲基金,这数字可是真的需要大写加粗的说。有兴趣的话,去换算RMB感受一下。毋庸置疑,这全球最大、盈利最多的“桥水”(Bridgewater)对冲基金,自然成就了基金界、投资领域至今不亏的神话,也让他华丽变身为“对冲基金教父”,甚至是“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

        有人说,《教父》里的经典台词:“Great men are not born great, they grow great.”尤其适合他。可他为人十分低调,用他的话说就是:“不喜欢被太多关注。”

       既然他不想被太多关注,我们就顺他意,还是来关注一下他的宝典吧。

 

一书在手  原则我有

  9 月 19 日,《Principles》在美发售,翻译过来也就是现在的《原则》。它不仅适合初出茅庐的小年轻看,也适合在自我成长路上跌倒又爬起的而立或不惑之年者看,即便知天命了,也是适合看的;它适合企业高管看,适合金融投资者看,也适合奋斗在各类工作岗位的我们看。因为,它就是一本人生百科全书,有着对人生深度思考的哲学及对工作和生活的指导。

本书主要讲述了达里奥白手起家40多年来的生活和工作原则,高低分三种原则算下来,有500多条,多到怀疑人生有木有?别急,小编还没告诉你,全书也有500来页。大致分为三大部分:第一部分自传性较强,主要是他个人奋斗史的介绍;第二部分是他以方法论形式总结出来的人生原则;第三部分是他总结的工作原则。

 

01

人生原则

    

       人生原则一分为五。

       大的叫“拥抱现实,善待现实”。在这里,我们不要隐藏自己的观点,我们也要善于接受他人的意见;我们要以专业的态度对待我们犯过的错误,我们也要从“我是对的”转变为“我怎么才知道我是对的”。作为一个Professional mistake maker( “专业的犯错者” ),Ray创造了一个等式:“痛苦+反思=进步”,用来作为“我们对待错误的态度 ”的原则。


        老二是“通过五步,达到你想要的目标”。

虽然这五步听来简单,“设定目标、识别问题、诊断问题,设计解决方法,执行解决方案”,感觉一步到位。但实则不然,因为一来人类的天性是自负的,我们都希望自己的能力得到他人的认可。二来每个人都有盲点。就像小编,高度近视,十米开外,雌雄同体;二十米开外,人畜不分。若再远一点,那铁定是六亲不认了。当然,这里的盲点,换成我们思考问题来说,就是我们惯有的思维模式,可能会导致我们无法对形势做出准确而全面的评估。因而,大多数人不一定做得到。



       老三那叫“极度开放”。敢于拥抱对手,认真听取身边高手的反对意见。老四明白“每个人都是不同的”,有的人信赖度高,有的人创新能力强,有的人执行能力强,每个人都被打分之后,同事、领导对各自优缺点一目了然,合作则能做出较准确的预期。

        老五则“进行有效决策”,还自带工具,名曰:“可信度加权决策法(Believability-weighted decision making)”。桥水基金自创立起,就奉行所谓的 idea meritocracy,也就是“优秀想法至上”的原则,把优秀的想法拿出来,相互批判,提出不同意见,最后进行决策。,一人一票也不那么合适,要依据不同专长的人提出的意见赋予不同权重,最后加权计算进行决策才是上计,也保证了最后决策结果的科学性和可行性。


工作原则

02


       在达里奥几十年的经验总结中,他将组织崛起又分六步走。为达这六步,一共总结了 16 条大的工作原则,分成人、文化,组织建设和管理三个维度。而所有这些工作原则,都有一个前提假设:“优秀想法至上”,也就是idea meritocracy。

        而这个观点的科学依据来源于1983 年哈佛大学教授霍华德·加德纳提出的“多元智能理论”。简单来说,就是“衡量人类智慧和才能的角度不止一种”。话说,钱钟书作为一个大作家,可谓享誉盛名。但我是不会告诉你钟书先生高考数学只考了15分的。我们看到他被破格录取,我们阅读他的名作《围城》,我们也还时不时故作高深,用“围在城里的人想逃出去,城外的人想冲进来”感叹着婚姻、职业或者人生某种现状。显然,他也有着某种局限,却也有他更擅长的领域。

        另一个不得不提的原则,就是“极度透明和极度真实”( Radical transparency and radical truth)。在桥水基金内部,下属被充分赋予了权限,可以直接挑战上级,甚至是公司最高层的老板。比如,达里奥在 2017 年一次 TED 演讲上,跟全场观众分享了一封邮件。

        这封邮件来自于他的下属,里面是这么写的:“达里奥,你今天在公司开会时候的讲话简直不及格,你根本没有做任何准备,不然的话,你不会讲得这么烂。以后,你应该多花点时间为开会做准备,如果需要,我甚至可以来陪你做准备,帮你热身。”信的最后,下属还神补刀,说:“你要是觉得我的看法不对,可以去问其他同事,或者直接来问我。”试想一下,如果这个下属是你,你会不会害怕直接被公司fire掉。但达里奥完全不会生气,并且有任何问题或想法在他这里都是得到极大鼓励的,并坦诚相待。这就是他们奉行的“极度透明”的原则。

        在这种被质疑到如此坦诚的地方,估计太过玻璃心的员工怕也是很难生存的。


还想知道更多原则?


        小编想了想,还是自己去慢慢探索吧。

        但愿能像莫文蔚《慢慢喜欢你》这歌名一样,余生那么长,原则慢慢悟。



       话说,你是一个有原则的人吗?

       你的原则又是什么?

       当你的人生和事业遇到什么两难境地,你仍坚守着你的原则吗?

       小编期待你也能打开这本搜索引擎,用《原则》为你做决策参考,做人生参考。


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