来源：
作者：秉公
读书，就好比与一个智者、久未谋面的老朋友、熟悉你的陌生人对话，那种感觉是很奇妙的。
经常有朋友在后台询问我有哪些工业工程和精益相关的书籍介绍，借此平台统一推荐：
1、《工业工程概论》，薛伟，蒋祖华。实践过精益生产或本科毕业学生都能看懂。
看过此书，你会对工业工程的历史、来源、定义、名人和作用有系统的了解。粗略可以知道工业工程的基本内容：工业工程概论、工业工程理论、工作研究、人因工程学、生产计划与控制、设施规划与物流分析、现代质量工程、现代制造系统等。此书可作为你实践精益的理论来源支撑。
2、《科学管理原理》，泰勒。早期工业工程人的故事。
科学原理坚信：雇主与雇员的真正利益是一致的，除非实现了雇主的财富最大化，否则不可能永久地实现雇主的财富最大化，反之亦然，同时满足工人的高薪酬这一最大需求和雇主的低产品工时成本这一目标是可能的。
3、《改变世界的机器》，精益生产因此书闻名世界。
讲述两种生产方式--大批量生产和精益生产的差异。
精益生产的启蒙书，如果你从事精益生产相关工作，此书必看。
4、《精益生产》，鲁建厦。原汁原味的精益生产。
要详细了解精益的技术体系可看此书。
5、《丰田生产方式》，大野耐一。了解一个生产副总创造新生产方式的历程。
丰田生产方式的强势究竟是什么呢？有三个层次，初级者认为是“减少库存，甚至是零库存”；中级者理解为“发现问题，提高生产率，提升产品质量”；高级者认为“为解决出现的问题而反复作业期间，没有发现问题会产生不安，大家都会拼命地发现问题”。
6、《以IE的视角考察丰田生产方式》，新乡重夫先生。
逻辑性非常强的一本书，目前唯一一本直接冠以IE理论的基础去阐述丰田生产方式的书，实践派不可不看，IE科班不可不看。学了工业工程看此书较为容易理解。
7、《亨利·福特自传》，亨利·福特。大野耐一在丰田生产方式多次提及《亨利·福特自传》书里的内容。
由此可见丰田生产方式是站在福特生产方式的基础上建立、创新的。
8、《卓有成效的管理者》，德鲁克。管理者的价值在于奉献。
管理者的大部分时间是不属于自己的。一个成功的管理者必须学会管理自己的时间。工业工程具有工程和管理的双层属性，管理属性和德鲁克又有很大关系，此书不可不看。
9、《工业工程》，（美）特纳。学习工业工程，就得从源头，美国的工业工程学习。
先系统消化吸收了国内的《工业工程概论》再看此书就不会那么吃力，效果也更佳。
10、《解决问题的哲学》，【日】川濑武志。
作者认为如果不把“什么是解决问题？”这一问题先解决的话，那么研究技术性侧面的意义也是不明确的。
建议学了《工业工程概论》，再看此书。此书只是作为补充，好比饭后的茶水点心，不能当成实践的理论来源。
11、《的礼物》，东方出版社
为我们描述了文化促进美国工业化成功的五个基础特征——勤俭持家、亲力亲为、集体主义、组织能力和技术革新。该书籍批判性极强，从泰勒、专家崇拜、六西格玛和商学院……，一路批判到底，都说工业工程有管理和工程技术的交叉属性。文化的五个特征正是管理与技术并重的精神体现。IE人你不看此书，谁看？
以上推荐，个人观点，难免不足，谢谢！
文章作者：李炳松，字秉公，祖籍广西岑溪。广西工业工程师学会会员，益友会广西分会会长。现任桂林福达股份有限公司子公司设备副科长，历经精益专员，精益主管，SAP-PP模块主管岗位。一个爱思考，爱学习，阳光积极的90后。座右铭：素心明志。
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