有线电视作为新技术新媒体在视听界是一支新生力量，相比于发展几十年的无线电视来说，实力弱、影响小。更何况，江苏有线台起步晚，比其他省份要晚成立两到三年。但是，省有线台以其敢想、敢干、敢拼的精神，以其崭新的姿态步入视听界，以其新思路、新举措、新节目迅速成长起来，经过短短三年的时间，便取得突破性发展：
除了文体节目在全省首屈一指外，新闻栏目《星网传播》、自制专题片和大型文艺晚会也广获好评。从年度省级以上的获奖来看，可以说是全面丰收。在全国有线电视新闻评奖中，四个奖项我们就有三个项目获得了一等奖；在我省有线电视节目评奖中，我台的总分、奖项的档次排列第二；水上迎春电视晚会在全国有线电视晚会类评比中获一等奖；在省电视艺术家协会举办的晚会类评选中，我台获得了一个一等奖，一个二等奖，和省电视台一样。
省有线台“99之光”文艺晚会现场
省城市调查队对我台收视率进行了调查。调查结果表明，我台收视率都处在第一层次，平均为6.8%，最低5.6%。中央电视台收视率江苏调查站，采用的是法国收视率调查软件，他们发现在收视率调查中，江苏有线电视台的收视率最高。我们的黄金时间，也就是《黄金专场》的收视率是11%，在江苏首屈一指。该站一位同志还曾带了一个手提电脑到我这里来，我不认识他，我们也并没有委托他调查，他把江苏地区所有电视台的收视率数据全部储存在电脑里，当场演示给我看，我台的确为11%，而且连续很长时间是稳定的！
如果说收视率调查的数据还比较抽象的话，那么我认为观众的评价就更直接、更具体。无锡广播电视节目报专门开设了一个栏目《我看江苏有线电视台》，发表了一组观众来信，后来省广播电视节目报也发表了一组观众来信，对江苏有线电视台的节目进行评价。我后来到无锡专门问起这件事，想了解是否专门组织的，他们说不是，主要是观众来信对江苏有线电视台节目特别是文体节目赞扬比较多，所以就专门开了一个栏目，这也是对我们工作的一个促进。观众是怎么说的呢？说了很多，其中印象深的是：遥控器的首选目标就是江苏有线电视台。观众认为，江苏有线电视台的新闻节目信息量足，专题节目贴近百姓，影视节目片源新。观众对我们台的体育节目，更是作出了很高的评价。
在省有线台任台长时，我的办公室里一直放着两台电视机，随时关注节目播出情况
我台广告创收迅速增加，一年一个台阶：第一年创收近千万元，第二年达到2000万元，第三年突破3000万元，这在当时是非常不容易的，也算是很高的。我们在第一年就还清了所有贷款，第二年就有了较高的利润和资金积累。
初创时期，省有线台的台址在广电大厦，由厅里提供了10间左右的办公室，工作条件非常差，难以满足各方面的需要。从第二年开始，我们就计划筹建新台址，决定购买珠江路280号的1544平方米的两层房子，总投资近2000万元。经过一年多的艰苦努力，新台址基本建成，可以说是一流的装修，一流的家具，一流的设备。许多领导都到新台址视察过，许多兄弟电视台的同志也来参观过，一致评价我们的新台址是非常好的。周世康厅长觉得比扬子晚报社好，我知道，扬子晚报社一直是我省新闻媒体中办公条件最好的。
珠江路280号省有线台新的办公室
在文体专业频道打开局面之后，我们又抓住机遇筹建省有线台的第二频道。1997年12月30日，影视频道与南京地区的广大观众见面了。当天下午5点20分，省广播电视厅厅长周世康在有线台崭新的新台址演播厅为影视频道的开播揿下了传输按钮，又一个有线台新频道诞生了！
至此，省有线台已走过了三年的路程。三年的时间不算太长，但是我们抓紧分分秒秒的时间，埋头苦干，日夜兼程，终于在有限的时间内，做了更多的事情，取得了三年三大步的佳绩：第一年，一套开播，一举实现百万大联网，并当年收回所有建台投资，初步进入良性循环。第二年，我们依靠自身的资金积累，投资近千万元，在珠江路280号购置房产建成新台址，同时，新闻宣传水平和节目质量有突破性的提升，我台的社会影响迅速扩大，被省委宣传部正式确定为省级五大新闻媒体之一。第三年，再投资几百万元，开设了江苏有线电视台第二频道，为台的长远发展开辟了新的途径。
“风乍起，吹皱一池春水”。江苏有线电视台的迅速崛起，打破了江苏视听界原先的平静。一场激烈的电视竞争拉开了帷幕，好戏还在后头！
有线台第二频道开播，省广电厅周世康厅长接受采访